Share

COSO ERM 2017 vs ISO 31000 เลือกกรอบการบริหารความเสี่ยงไหน

Last updated: 17 Apr 2026
281 Views
COSO ERM 2017 vs ISO 31000 — กรอบการบริหารความเสี่ยงไหนเหมาะกับองค์กรของคุณ?

หนึ่งในคำถามที่พบบ่อยที่สุดที่ BCP GURU ได้รับเมื่อเริ่มต้นการว่าจ้างด้าน Enterprise Risk Management คือ "ควรใช้ COSO ERM หรือ ISO 31000?"

คำตอบที่ซื่อสัตย์คือ ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ

หลังจากนำทั้งสองกรอบการทำงานไปใช้กับองค์กรหลายสิบแห่งในไทย BCP GURU มองเช่นนี้:

COSO ERM 2017 — เชื่อมโยงกับกลยุทธ์และผลการดำเนินงาน
COSO ERM 2017 ถูกสร้างขึ้นสำหรับองค์กรที่ต้องการให้การบริหารความเสี่ยงผสานรวมเข้ากับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ องค์ประกอบทั้ง 5 ได้แก่ ธรรมาภิบาลและวัฒนธรรม, กลยุทธ์และการตั้งวัตถุประสงค์, ผลการดำเนินงาน, การทบทวนและแก้ไข, และข้อมูลสารสนเทศและการรายงาน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทจดทะเบียน สถาบันการเงิน และองค์กรที่มีความคาดหวังด้านการกำกับดูแลความเสี่ยงในระดับคณะกรรมการ

ISO 31000:2018 — ยืดหยุ่นและเน้นกระบวนการ
ISO 31000 ทำงานได้กับองค์กรทุกขนาดและทุกภาคส่วน โครงสร้างหลักการ-กรอบงาน-กระบวนการทำให้นำไปใช้ได้แบบค่อยเป็นค่อยไป ถ้าองค์กรของคุณกำลังเริ่มต้น ERM ISO 31000 มักให้จุดเริ่มต้นที่เข้าถึงได้ง่ายกว่า

สิ่งที่สำคัญกว่าการเลือก Framework คือความมุ่งมั่นในการฝังความคิดเรื่องความเสี่ยงเข้าไปในการตัดสินใจจริงๆ BCP GURU พบองค์กรที่มีเอกสาร COSO ครบถ้วนแต่ยังถูกจับผิดหลักเพราะกรอบงานอาศัยอยู่ใน PowerPoint ไม่ใช่ในห้องประชุม

BCP GURU แนะนำแนวทางผสมผสาน — ใช้ ISO 31000 เป็นกระดูกสันหลังของกระบวนการ โดยมีหลักการ COSO ERM กำกับดูแลชั้นธรรมาภิบาล กรอบงานที่ดีที่สุดคือกรอบงานที่คนของคุณนำไปใช้จริง



คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Q: บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ไทยควรใช้ COSO หรือ ISO 31000?
A: BCP GURU แนะนำ COSO ERM 2017 สำหรับบริษัทจดทะเบียน เนื่องจากสอดคล้องกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (CG) และข้อกำหนดของ กลต. และมักผสานกับ ISO 31000 เป็น Hybrid Approach

Q: SME ควรเริ่มต้น ERM จาก Framework ไหน?
A: ISO 31000 เหมาะกว่าสำหรับ SME เพราะมีความยืดหยุ่นสูงและไม่ต้องการโครงสร้างการกำกับดูแลที่ซับซ้อน BCP GURU มีบริการ ERM สำหรับ SME โดยเฉพาะ


ปรึกษาการเลือก ERM Framework ฟรี → bcpthaiguru.com

Related Content
Business Impact Analysis BIA คืออะไร ขั้นตอนการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BCP GURU
ถ้าถามว่าในกระบวนการจัดทำ BCP ทั้งหมดมีขั้นไหนที่ "ถ้าทำพลาด ทั้งแผนใช้ไม่ได้" คำตอบคือ BIA ครับ
BCM vs BCP ต่างกันอย่างไร เปรียบเทียบระบบ BCM และแผน BCP โดย BCP GURU
เคยสงสัยไหมครับว่าวันหนึ่งถ้าสำนักงานไฟไหม้ ระบบ IT ล่ม หรือพนักงานครึ่งหนึ่งติดโควิด ธุรกิจของคุณจะไปต่อได้อีกกี่วัน? คำตอบของคำถามนี้สั้นมาก ขึ้นอยู่กับว่าคุณมี BCP ที่ดีแค่ไหน
วัฒนธรรมความเสี่ยง (Risk Culture) คืออะไร และสร้างอย่างไร | BCP GURU
BCP GURU อธิบายว่า Risk Culture สำคัญกว่า Framework ในการทำ ERM ให้สำเร็จ พร้อมแนวทางสร้าง Risk Culture ตาม COSO ERM 2017 ในองค์กรไทย
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy and Cookies Policy
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy