Share

Tabletop Exercise คืออะไร และทำไมต้องทำ | BCP GURU

Last updated: 17 Apr 2026
195 Views
 Tabletop Exercise — การลงทุนที่ถูกที่สุดเพื่อความยืดหยุ่นองค์กร

BCP GURU ได้จัด Tabletop Exercise มากกว่า 150 ครั้ง และช่วงเวลาที่มีค่าที่สุดไม่เคยเป็นตอนที่แผนทำงาน

มันคือตอนที่แผน พัง

Tabletop Exercise นำทีมงานมานั่งในห้องเดียวกับสถานการณ์วิกฤตที่กำลังพัฒนา ไม่มีระบบที่ต้องเปิดใช้งาน ไม่มีการเคลื่อนย้ายจริง — แค่การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน และมันเปิดเผยช่องว่างที่การทบทวนเอกสารไม่เคยจับได้

ตัวอย่างจากการซ้อมสถานการณ์ Cyber Ransomware ที่ BCP GURU จัดให้ลูกค้าในภาคการเงิน ภายใน 20 นาที ทีมค้นพบว่า:
• ช่องทางสื่อสารสำรองเป็นกลุ่ม WhatsApp ที่รวม Contractor ที่ควรถูกเพิกถอนสิทธิ์ไปแล้ว
• เกณฑ์การยกระดับปัญหาคลุมเครือพอที่ผู้จัดการสองคนมีมุมมองที่ขัดแย้งกันว่าเมื่อไหรควรแจ้งหน่วยงานกำกับดูแล
• ไม่มีใครหาขั้นตอน IT Disaster Recovery ได้ เพราะถูกเก็บไว้ในเครือข่ายเดียวกับที่ถูกโจมตี

ช่องว่างเหล่านี้ไม่มองเห็นในแผน BCP ที่เขียนไว้ ทั้งหมดจะก่อปัญหาร้ายแรงในเหตุการณ์จริง

ISO 22301 กำหนดให้องค์กรซ้อมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ BCP GURU แนะนำ Tabletop Exercise ทุกไตรมาสสำหรับฟังก์ชันสำคัญ และ Simulation Exercise อย่างน้อยปีละครั้ง

ต้นทุนของ Tabletop Exercise ครึ่งวันน้อยมากเมื่อเทียบกับต้นทุนที่ค้นพบว่าแผนไม่ทำงานในวิกฤตจริง



คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Q: Tabletop Exercise แตกต่างจาก Full Simulation อย่างไร?
A: Tabletop Exercise เป็นการจำลองในห้องประชุม เน้นการตัดสินใจ ใช้เวลา 3-4 ชั่วโมง ส่วน Full Simulation เป็นการซ้อมจริงรวมถึงการเปิดใช้ระบบและสถานที่ ใช้เวลาเต็มวันหรือหลายวัน

Q: BCP GURU ออกแบบสถานการณ์ Tabletop Exercise อย่างไร?
A: เราใช้ผลลัพธ์จาก BIA และ Risk Assessment ของลูกค้าเป็นฐาน ออกแบบสถานการณ์ที่ตรงกับ Top Risks จริงขององค์กร ทำให้ได้ผลลัพธ์ที่นำไปใช้ได้จริง


จัด Tabletop Exercise กับ BCP GURU → bcpthaiguru.com

Related Content
Business Impact Analysis BIA คืออะไร ขั้นตอนการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BCP GURU
ถ้าถามว่าในกระบวนการจัดทำ BCP ทั้งหมดมีขั้นไหนที่ "ถ้าทำพลาด ทั้งแผนใช้ไม่ได้" คำตอบคือ BIA ครับ
ERM คืออะไร ทำไมองค์กรต้องบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ
ในโลกปี 2026 ความเสี่ยงที่องค์กรเจอมาจากทุกทิศทาง กฎหมาย ตลาด เทคโนโลยี ภูมิรัฐศาสตร์ สภาพภูมิอากาศ การบริหารความเสี่ยงแบบแยกส่วนไม่พอแล้ว องค์กรต้องมี ERM
ISO 31000:2018 Risk Management Guideline BCP GURU
ISO 31000:2018 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับ Risk Management ที่ Non-prescriptive ไม่ได้บอกว่า "ต้องทำอะไร" แต่บอก "ควรคำนึงอะไร"
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy and Cookies Policy
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy