IT Disaster Recovery ≠ Business Continuity Plan — ความแตกต่างที่ต้องรู้ | BCP GURU
Last updated: 17 Apr 2026
70 Views

IT Disaster Recovery ≠ Business Continuity — หยุดสับสนสองสิ่งนี้
BCP GURU ต้องพูดถึงสิ่งที่ยังพบในการสนทนาเบื้องต้นเกือบทุกครั้ง:
"เรามีแผน DR อยู่แล้ว ดังนั้นเราครอบคลุมเรื่อง Business Continuity แล้ว"
ไม่ถูกต้อง
IT Disaster Recovery คือส่วนหนึ่งของ Business Continuity ไม่ใช่คำพ้องความหมาย DR มุ่งเน้นการกู้คืนระบบ IT และข้อมูลหลังการหยุดชะงัก BCP ครอบคลุมความต่อเนื่องของธุรกิจทั้งหมด — คน, กระบวนการ, สถานที่, Supplier, การสื่อสาร และ IT
เมื่อศูนย์ข้อมูลกู้คืนใน 4 ชั่วโมง แต่ทีมปฏิบัติการไม่มีสถานที่ทำงานทดแทน, ไม่มีโปรโตคอลการสื่อสาร, ไม่มีขั้นตอนการประมวลผลด้วยมือในช่วง 8 ชั่วโมงระหว่างการหยุดชะงักและการกู้คืน IT — คุณไม่มี Business Continuity คุณกู้คืนโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่มีคนใช้
BCP GURU ทำงานกับองค์กรในไทยที่ทีม IT มีขั้นตอน DR ที่ยอดเยี่ยม แต่ฝั่งธุรกิจไม่มีอะไรเลย — ไม่มีแผน Alternate Site, ไม่มีขั้นตอนการประมวลผลด้วยมือ, ไม่มีโปรโตคอลสื่อสารวิกฤต, ไม่มี Contingency ด้าน Supply Chain
ISO 22301 ชัดเจนในเรื่องนี้: BCM ครอบคลุมทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี BIA ระบุกิจกรรมทางธุรกิจที่สำคัญและการพึ่งพา ซึ่ง IT เป็นหนึ่งในนั้น — มักสำคัญ แต่ไม่ใช่ภาพทั้งหมด
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Q: องค์กรควรมีทั้ง DR Plan และ BCP แยกกันหรือไม่?
A: ใช่ DR Plan เป็นเอกสารเทคนิคโดยละเอียดสำหรับการกู้คืน IT ส่วน BCP ครอบคลุมภาพรวมธุรกิจ ทั้งสองควรเชื่อมโยงกันและซ้อมร่วมกัน
ประเมิน BCP ของคุณครอบคลุมมากกว่า DR ไหม? → bcpthaiguru.com
BCP GURU ต้องพูดถึงสิ่งที่ยังพบในการสนทนาเบื้องต้นเกือบทุกครั้ง:
"เรามีแผน DR อยู่แล้ว ดังนั้นเราครอบคลุมเรื่อง Business Continuity แล้ว"
ไม่ถูกต้อง
IT Disaster Recovery คือส่วนหนึ่งของ Business Continuity ไม่ใช่คำพ้องความหมาย DR มุ่งเน้นการกู้คืนระบบ IT และข้อมูลหลังการหยุดชะงัก BCP ครอบคลุมความต่อเนื่องของธุรกิจทั้งหมด — คน, กระบวนการ, สถานที่, Supplier, การสื่อสาร และ IT
เมื่อศูนย์ข้อมูลกู้คืนใน 4 ชั่วโมง แต่ทีมปฏิบัติการไม่มีสถานที่ทำงานทดแทน, ไม่มีโปรโตคอลการสื่อสาร, ไม่มีขั้นตอนการประมวลผลด้วยมือในช่วง 8 ชั่วโมงระหว่างการหยุดชะงักและการกู้คืน IT — คุณไม่มี Business Continuity คุณกู้คืนโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่มีคนใช้
BCP GURU ทำงานกับองค์กรในไทยที่ทีม IT มีขั้นตอน DR ที่ยอดเยี่ยม แต่ฝั่งธุรกิจไม่มีอะไรเลย — ไม่มีแผน Alternate Site, ไม่มีขั้นตอนการประมวลผลด้วยมือ, ไม่มีโปรโตคอลสื่อสารวิกฤต, ไม่มี Contingency ด้าน Supply Chain
ISO 22301 ชัดเจนในเรื่องนี้: BCM ครอบคลุมทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี BIA ระบุกิจกรรมทางธุรกิจที่สำคัญและการพึ่งพา ซึ่ง IT เป็นหนึ่งในนั้น — มักสำคัญ แต่ไม่ใช่ภาพทั้งหมด
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Q: องค์กรควรมีทั้ง DR Plan และ BCP แยกกันหรือไม่?
A: ใช่ DR Plan เป็นเอกสารเทคนิคโดยละเอียดสำหรับการกู้คืน IT ส่วน BCP ครอบคลุมภาพรวมธุรกิจ ทั้งสองควรเชื่อมโยงกันและซ้อมร่วมกัน
ประเมิน BCP ของคุณครอบคลุมมากกว่า DR ไหม? → bcpthaiguru.com
Related Content
Excel Risk Register ทำได้ แต่พอ Risk เยอะ หน่วยงานเยอะ ความต้องการ Reporting สูง ERM Software ก็กลายเป็นจำเป็น
องค์กรที่มี ERM ดี ต้องตอบคำถามพื้นฐานได้ "เราพร้อมรับความเสี่ยงแค่ไหน?" Risk Appetite Statement คือคำตอบที่ Board และผู้บริหารอนุมัติ
โรงพยาบาลเป็น Critical Infrastructure ที่ "หยุดไม่ได้" เลย แม้แต่ 1 ชั่วโมง เพราะเกี่ยวข้องกับชีวิตผู้ป่วย BCP สำหรับโรงพยาบาลจึงซับซ้อนกว่าอุตสาหกรรมอื่น


