RTO RPO MTPD คืออะไร เข้าใจใน 5 นาที ฉบับผู้บริหาร
Last updated: 20 Apr 2026
57 Views

ในการประชุม BCP คำศัพท์ที่ได้ยินบ่อยที่สุดคือ RTO, RPO, MTPD แต่หลายผู้บริหารยังสับสน วันนี้มาเคลียร์ให้จบ
MTPD: Maximum Tolerable Period of Disruption
MTPD คือระยะเวลาสูงสุดที่ธุรกิจ "ทนได้" ถ้ากระบวนการวิกฤตหยุดชะงัก เกินกว่านี้องค์กรจะเสียหายจนยากกู้คืน เช่น ถ้าระบบ Core Banking หยุด 5 วัน ลูกค้าหนีหายถาวร นี่คือ MTPD ของ Core Banking
MTPD เป็น "เส้นตาย" ที่ธุรกิจกำหนด ไม่ใช่ IT กำหนด
RTO: Recovery Time Objective
RTO คือเป้าหมายเวลาที่ต้องกู้คืนกระบวนการให้ได้ "ก่อน" MTPD เสมอ โดยปกติ RTO จะตั้งที่ประมาณ 50-75% ของ MTPD เพื่อมี Buffer เช่น ถ้า MTPD = 4 วัน RTO อาจกำหนด 2 วัน
RTO คือเป้าหมายที่ขับเคลื่อน Investment ระบบ DR ที่กู้ได้ใน 2 ชั่วโมงแพงกว่าระบบที่กู้ได้ใน 24 ชั่วโมงมาก RTO ต้อง "สมเหตุสมผล" ไม่ใช่ "อยากเร็วที่สุด"
RPO: Recovery Point Objective
RPO คือจุดข้อมูลย้อนหลังสูงสุดที่ยอมรับการสูญเสียได้ เช่น ถ้า RPO = 1 ชม. หมายความว่ายอมเสียข้อมูล 1 ชม. ล่าสุดได้ถ้าเกิดเหตุ ต้องมี Backup ทุก 1 ชม.
ยิ่ง RPO สั้น ยิ่งต้อง Backup ถี่ ยิ่งแพง สำหรับข้อมูลธุรกรรม RPO อาจต้อง 0 (Real-time Replication) ส่วนเอกสารทั่วไป RPO 24 ชม. อาจเพียงพอ
ตัวอย่างการตั้งค่าจริง
ธนาคาร Core Banking: MTPD 8 ชม., RTO 4 ชม., RPO 15 นาที โรงงาน ERP: MTPD 3 วัน, RTO 1 วัน, RPO 4 ชม. HR Payroll: MTPD 5 วัน, RTO 3 วัน, RPO 24 ชม.
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย
หลายองค์กรตั้ง RTO = 1 ชม. ทุกระบบโดยไม่คิด ผลคือ DR Budget บานปลาย แต่ IT ทำไม่ได้จริง กลายเป็น "สัญญาเปล่า" ที่ไม่มีใครเชื่อ
BCP GURU แนะนำให้ตั้ง RTO/RPO ตาม BIA ที่ Business Owner ร่วมตัดสินใจ พร้อมทดสอบจริงว่า IT ทำได้ตามนั้น
สรุป
MTPD = เส้นตาย, RTO = เป้ากู้คืน, RPO = จุดข้อมูลย้อนหลัง เข้าใจ 3 ตัวนี้ คุยกับที่ปรึกษา BCP รู้เรื่องแน่นอน
สนใจบริการจาก BCP GURU? ติดต่อเราได้ที่ www.bcpguru.com เพื่อคำปรึกษาฟรี
MTPD: Maximum Tolerable Period of Disruption
MTPD คือระยะเวลาสูงสุดที่ธุรกิจ "ทนได้" ถ้ากระบวนการวิกฤตหยุดชะงัก เกินกว่านี้องค์กรจะเสียหายจนยากกู้คืน เช่น ถ้าระบบ Core Banking หยุด 5 วัน ลูกค้าหนีหายถาวร นี่คือ MTPD ของ Core Banking
MTPD เป็น "เส้นตาย" ที่ธุรกิจกำหนด ไม่ใช่ IT กำหนด
RTO: Recovery Time Objective
RTO คือเป้าหมายเวลาที่ต้องกู้คืนกระบวนการให้ได้ "ก่อน" MTPD เสมอ โดยปกติ RTO จะตั้งที่ประมาณ 50-75% ของ MTPD เพื่อมี Buffer เช่น ถ้า MTPD = 4 วัน RTO อาจกำหนด 2 วัน
RTO คือเป้าหมายที่ขับเคลื่อน Investment ระบบ DR ที่กู้ได้ใน 2 ชั่วโมงแพงกว่าระบบที่กู้ได้ใน 24 ชั่วโมงมาก RTO ต้อง "สมเหตุสมผล" ไม่ใช่ "อยากเร็วที่สุด"
RPO: Recovery Point Objective
RPO คือจุดข้อมูลย้อนหลังสูงสุดที่ยอมรับการสูญเสียได้ เช่น ถ้า RPO = 1 ชม. หมายความว่ายอมเสียข้อมูล 1 ชม. ล่าสุดได้ถ้าเกิดเหตุ ต้องมี Backup ทุก 1 ชม.
ยิ่ง RPO สั้น ยิ่งต้อง Backup ถี่ ยิ่งแพง สำหรับข้อมูลธุรกรรม RPO อาจต้อง 0 (Real-time Replication) ส่วนเอกสารทั่วไป RPO 24 ชม. อาจเพียงพอ
ตัวอย่างการตั้งค่าจริง
ธนาคาร Core Banking: MTPD 8 ชม., RTO 4 ชม., RPO 15 นาที โรงงาน ERP: MTPD 3 วัน, RTO 1 วัน, RPO 4 ชม. HR Payroll: MTPD 5 วัน, RTO 3 วัน, RPO 24 ชม.
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย
หลายองค์กรตั้ง RTO = 1 ชม. ทุกระบบโดยไม่คิด ผลคือ DR Budget บานปลาย แต่ IT ทำไม่ได้จริง กลายเป็น "สัญญาเปล่า" ที่ไม่มีใครเชื่อ
BCP GURU แนะนำให้ตั้ง RTO/RPO ตาม BIA ที่ Business Owner ร่วมตัดสินใจ พร้อมทดสอบจริงว่า IT ทำได้ตามนั้น
สรุป
MTPD = เส้นตาย, RTO = เป้ากู้คืน, RPO = จุดข้อมูลย้อนหลัง เข้าใจ 3 ตัวนี้ คุยกับที่ปรึกษา BCP รู้เรื่องแน่นอน
สนใจบริการจาก BCP GURU? ติดต่อเราได้ที่ www.bcpguru.com เพื่อคำปรึกษาฟรี
Related Content
COSO ERM Framework ฉบับ 2017 ชื่อ "Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance" เป็น Framework มาตรฐานที่ Big 4 และบริษัทจดทะเบียนในสหรัฐใช้
หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจไทยต้องมี BCP ตามเกณฑ์ของ สำนักนายกรัฐมนตรี และ กพร. ส่วนรัฐวิสาหกิจมี สคร. กำกับเพิ่ม
ISO 31000:2018 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับ Risk Management ที่ Non-prescriptive ไม่ได้บอกว่า "ต้องทำอะไร" แต่บอก "ควรคำนึงอะไร"


