Alternate Site เลือกอย่างไรให้คุ้มค่าและใช้งานได้จริง
Last updated: 20 Apr 2026
430 Views

เมื่อสำนักงานหลักใช้ไม่ได้ ไม่ว่าไฟไหม้ น้ำท่วม หรือปิดกั้นจากเหตุใด องค์กรต้องมี "ที่ไปต่อ" นั่นคือ Alternate Site
Alternate Site 3 ประเภท
1. Hot Site พร้อมใช้งานทันที ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ข้อมูล Real-time ค่าใช้จ่ายสูงสุด (RTO ใน ชม.)
2. Warm Site มีอุปกรณ์แต่ต้อง Setup และโหลดข้อมูลก่อนใช้งาน ค่าใช้จ่ายปานกลาง (RTO 1-3 วัน)
3. Cold Site เป็นพื้นที่เปล่าพร้อมระบบสาธารณูปโภค ต้องขนอุปกรณ์มาติดตั้ง ค่าใช้จ่ายต่ำสุด (RTO 1-2 สัปดาห์)
เกณฑ์การเลือก
1. ระยะทาง ไม่ใกล้เกินไป (เสี่ยงเจอภัยเดียวกัน) ไม่ไกลเกินไป (พนักงานเดินทางลำบาก) แนะนำ 20-100 กม.
2. โซนภัยพิบัติต่างกัน ถ้า HQ อยู่พื้นที่น้ำท่วม Alternate ต้องไม่อยู่พื้นที่น้ำท่วมเช่นกัน
3. โครงสร้างพื้นฐาน ไฟฟ้า 2 แหล่ง, น้ำประปา 2 แหล่ง, Internet 2 ISP, Generator
4. ที่จอดรถและขนส่ง พอสำหรับพนักงานที่ต้องเข้า, มีรถบริการรับส่ง
5. ความปลอดภัย CCTV, Access Control, Guard 24/7
6. ความยืดหยุ่น ขยายได้ หดได้ ตามจำนวนคน
รูปแบบการจัดหา
- เป็นเจ้าของเอง (Own) ควบคุมได้เต็ม แต่ลงทุนสูง
- เช่า (Lease) ยืดหยุ่น ราคากลาง
- Shared Facility แชร์กับบริษัทอื่น ราคาถูก แต่เสี่ยงแย่งกันใช้
- DR-as-a-Service (DRaaS) Provider ดูแลให้ ราคาแปรผันตามการใช้งาน
- Reciprocal Agreement ตกลงกับองค์กรอื่นยืมใช้กัน ฟรี แต่ไม่ตายตัว
Work from Home เป็นทางเลือก
ช่วงหลัง COVID หลายองค์กรใช้ WFH แทน Alternate Site ซึ่งประหยัดมาก แต่ต้องเตรียม Laptop, VPN, Cloud Workspace, BYOD Policy, Security Controls, Wellbeing Support
ข้อจำกัด: WFH ไม่เหมาะกับงาน Operational เช่น โรงงาน Customer Service ที่ต้องมีอุปกรณ์เฉพาะ
การทดสอบ
Alternate Site ที่ไม่เคยทดสอบ = Alternate Site ที่ใช้ไม่ได้ ต้องมี Walkthrough ปีละ 1 ครั้ง (พาทีมไปดูจริง) และ Functional Test ปีละ 1 ครั้ง (ทำงานจริงจาก Alternate 1 วัน)
BCP GURU ช่วยเลือกและทดสอบ
เรามี Partner เครือข่าย Alternate Site ทั่วประเทศ ที่ผ่านการประเมินโดย BCP GURU แล้ว พร้อมประสบการณ์ Functional Test ที่ไม่กระทบธุรกิจ
สรุป
Alternate Site เป็นเงินประกัน ยิ่งพร้อมมาก ยิ่งแพง เลือกให้เหมาะ RTO และงบประมาณ ไม่ต้อง Over-Engineering
สนใจบริการจาก BCP GURU? ติดต่อเราได้ที่ www.bcpguru.com เพื่อคำปรึกษาฟรี
Alternate Site 3 ประเภท
1. Hot Site พร้อมใช้งานทันที ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ข้อมูล Real-time ค่าใช้จ่ายสูงสุด (RTO ใน ชม.)
2. Warm Site มีอุปกรณ์แต่ต้อง Setup และโหลดข้อมูลก่อนใช้งาน ค่าใช้จ่ายปานกลาง (RTO 1-3 วัน)
3. Cold Site เป็นพื้นที่เปล่าพร้อมระบบสาธารณูปโภค ต้องขนอุปกรณ์มาติดตั้ง ค่าใช้จ่ายต่ำสุด (RTO 1-2 สัปดาห์)
เกณฑ์การเลือก
1. ระยะทาง ไม่ใกล้เกินไป (เสี่ยงเจอภัยเดียวกัน) ไม่ไกลเกินไป (พนักงานเดินทางลำบาก) แนะนำ 20-100 กม.
2. โซนภัยพิบัติต่างกัน ถ้า HQ อยู่พื้นที่น้ำท่วม Alternate ต้องไม่อยู่พื้นที่น้ำท่วมเช่นกัน
3. โครงสร้างพื้นฐาน ไฟฟ้า 2 แหล่ง, น้ำประปา 2 แหล่ง, Internet 2 ISP, Generator
4. ที่จอดรถและขนส่ง พอสำหรับพนักงานที่ต้องเข้า, มีรถบริการรับส่ง
5. ความปลอดภัย CCTV, Access Control, Guard 24/7
6. ความยืดหยุ่น ขยายได้ หดได้ ตามจำนวนคน
รูปแบบการจัดหา
- เป็นเจ้าของเอง (Own) ควบคุมได้เต็ม แต่ลงทุนสูง
- เช่า (Lease) ยืดหยุ่น ราคากลาง
- Shared Facility แชร์กับบริษัทอื่น ราคาถูก แต่เสี่ยงแย่งกันใช้
- DR-as-a-Service (DRaaS) Provider ดูแลให้ ราคาแปรผันตามการใช้งาน
- Reciprocal Agreement ตกลงกับองค์กรอื่นยืมใช้กัน ฟรี แต่ไม่ตายตัว
Work from Home เป็นทางเลือก
ช่วงหลัง COVID หลายองค์กรใช้ WFH แทน Alternate Site ซึ่งประหยัดมาก แต่ต้องเตรียม Laptop, VPN, Cloud Workspace, BYOD Policy, Security Controls, Wellbeing Support
ข้อจำกัด: WFH ไม่เหมาะกับงาน Operational เช่น โรงงาน Customer Service ที่ต้องมีอุปกรณ์เฉพาะ
การทดสอบ
Alternate Site ที่ไม่เคยทดสอบ = Alternate Site ที่ใช้ไม่ได้ ต้องมี Walkthrough ปีละ 1 ครั้ง (พาทีมไปดูจริง) และ Functional Test ปีละ 1 ครั้ง (ทำงานจริงจาก Alternate 1 วัน)
BCP GURU ช่วยเลือกและทดสอบ
เรามี Partner เครือข่าย Alternate Site ทั่วประเทศ ที่ผ่านการประเมินโดย BCP GURU แล้ว พร้อมประสบการณ์ Functional Test ที่ไม่กระทบธุรกิจ
สรุป
Alternate Site เป็นเงินประกัน ยิ่งพร้อมมาก ยิ่งแพง เลือกให้เหมาะ RTO และงบประมาณ ไม่ต้อง Over-Engineering
สนใจบริการจาก BCP GURU? ติดต่อเราได้ที่ www.bcpguru.com เพื่อคำปรึกษาฟรี
Related Content
น้ำท่วม 2554 เป็นบทเรียนใหญ่สำหรับโรงงานไทย โรงงานในอยุธยาหยุดนานหลายเดือน Supply Chain ระดับโลกสะเทือน บทเรียนนั้นต้องไม่ถูกลืม
4 ปีหลัง COVID-19 องค์กรหลายแห่งลืมบทเรียนไปแล้ว แต่ WHO เตือนว่า Pandemic ครั้งต่อไปอาจมาภายใน 10-20 ปี การเตรียมพร้อมต้องเริ่มตั้งแต่วันนี้
BCP GURU แนะนำหลักการพัฒนา KRI ที่ใช้ได้จริง — Leading vs Lagging Indicators, การกำหนด Threshold, และจำนวน KRI ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรไทย


